PLM與ERP是一種互補(bǔ)的關(guān)系。ERP側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的資源管理，可以管理企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物，但是ERP沒(méi)有考慮數(shù)據(jù)源的問(wèn)題。而PLM可以解決數(shù)據(jù)源的問(wèn)題，尤其是可以解決產(chǎn)品的BOM信息來(lái)源問(wèn)題。

PLM與ERP兩者的功能逐漸擴(kuò)展，形成了一些功能交叉，其中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理是重疊較多的功能。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是PLM的核心，它主要面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)和它是如何配置的，反映的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)視圖。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是ERP系統(tǒng)的核心，定義了零件和零件在車(chē)間的裝配過(guò)程，主要是反映產(chǎn)品信息的規(guī)劃視圖，是面向材料和生產(chǎn)過(guò)程的。因此，ERP與PLM系統(tǒng)整合的重要性不言而喻。

近日，通過(guò)三品軟件與SAP細(xì)致深入的合作，雙方研發(fā)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，三品PLM系統(tǒng)完美實(shí)現(xiàn)與SAP各大版本的無(wú)縫集成，構(gòu)造了“PLM－ERP”一體化的企業(yè)創(chuàng)新管理集成應(yīng)用平臺(tái)。

一、三品PLM與SAP集成技術(shù)

①實(shí)現(xiàn)物料、BOM數(shù)據(jù)的雙向交互。

②SAP各類(lèi)枚舉、字典數(shù)據(jù)的抓取。

③實(shí)現(xiàn)通過(guò)工作審批流程節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)向SAP推送審批結(jié)果數(shù)據(jù)。

④數(shù)據(jù)對(duì)接通過(guò)“字段映射表”配置實(shí)現(xiàn)靈活對(duì)接。

三品PLM系統(tǒng)、SAP ERP系統(tǒng)的雙向集成的功能主要如下：

①將三品PLM系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)BOM、工藝路線、物料信息以中間文件的形式輸出；

②在三品PLM系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查詢(xún)SAP ERP系統(tǒng)中的相關(guān)信息；

③SAP ERP系統(tǒng)接受三品PLM系統(tǒng)輸出的中間文件，并將數(shù)據(jù)利用相關(guān)接口導(dǎo)入SAP ERP系統(tǒng)。

二、實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞接口

• 物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建及維護(hù)接口實(shí)現(xiàn)；
• BOM創(chuàng)建及維護(hù)接口實(shí)現(xiàn)；
• 物料及BOM變更接口實(shí)現(xiàn)。

一直以來(lái)，三品PLM與SAP ERP有著大量重疊的用戶(hù)，此次深度合作將進(jìn)一步滿(mǎn)足當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)不斷深化的企業(yè)管理需求，共同提供從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域，到產(chǎn)品生產(chǎn)、車(chē)間作業(yè)、物流庫(kù)存、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人事信息管理領(lǐng)域的一體化產(chǎn)品解決方案。

未來(lái)，三品PLM與SAP ERP的合作目標(biāo)將致力于“提升中國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平”，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新過(guò)程中最為有效得力的工具和管理方法。

典型案例

京信通信系統(tǒng)控股有限公司成立于1997年，于2003年在香港聯(lián)交所主板上市，是一家全球領(lǐng)先，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)于一體的無(wú)線解決方案供貨商。

京信通信

京信通信注重自主創(chuàng)新，在廣州科學(xué)城設(shè)立總部研發(fā)基地。在射頻技術(shù)能力、算法仿真能力、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力、協(xié)議棧技術(shù)能力、信號(hào)處理技術(shù)能力、電磁場(chǎng)和電磁波技術(shù)能力等關(guān)鍵技術(shù)上具有儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。

京信通信的天饋檢測(cè)中心獲中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)證、中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商唯一同時(shí)認(rèn)可的測(cè)試場(chǎng)地。

是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范企業(yè)，國(guó)家工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿，榮獲2018國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)、第18屆、20屆、21屆中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)、先后5次獲得中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)、連續(xù)8年榮獲廣東省專(zhuān)利獎(jiǎng)等。參與起草、制定的國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)130余項(xiàng)，具有明顯的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

為了滿(mǎn)足快速變化的客戶(hù)需求，保證企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性以及知識(shí)管理的全面性和有效性，京信通信對(duì)ERP與PLM的整合需求變得愈加迫切。通過(guò)對(duì)市面上主流的PLM系統(tǒng)考察后，京信通信最終選擇與三品軟件合作，以實(shí)施三品PLM系統(tǒng)作為進(jìn)一步的企業(yè)信息化建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

對(duì)于京信通信的研發(fā)管理需求，通過(guò)三品PLM集成SAP ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)以下的管理目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)三品PLM系統(tǒng)與SAP ERP系統(tǒng)的緊密集成，物料、產(chǎn)品BOM、產(chǎn)品變更信息可以快速導(dǎo)入到SAP ERP中，減少人為干預(yù)，提高數(shù)據(jù)傳輸效率和準(zhǔn)確性。

三品PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò)RFC接口與SAP R3無(wú)縫集成

字段映射的高級(jí)設(shè)置，可配置多語(yǔ)言、多工廠、多銷(xiāo)售組織

三品PLM系統(tǒng)導(dǎo)出物料/BOM，平滑輸出到SAP ERP系統(tǒng)中

實(shí)現(xiàn)企業(yè)新物料的申請(qǐng)、審批承認(rèn)后，通過(guò)三品PLM傳輸?shù)?span>SAP ERP物料表中，從而作為ERP中可信的、合規(guī)的物料信息；

新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)完成后，整個(gè)產(chǎn)品BOM，在豐富了編碼、規(guī)格、數(shù)量等信息后，通過(guò)三品PLM中系統(tǒng)校驗(yàn)和流程審批后，傳輸?shù)?span>SAP ERP中去；

避免三品PLM管理中的主數(shù)據(jù)手工重復(fù)輸入SAP ERP系統(tǒng)，以自動(dòng)集成的機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)目焖傩浴?zhǔn)確性并保證其一致性。

項(xiàng)目總結(jié)

PLM是企業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的業(yè)務(wù)策略，側(cè)重在興利，創(chuàng)造價(jià)值；而ERP則是企業(yè)以資源管理為中心的業(yè)務(wù)策略，側(cè)重在除弊，節(jié)約成本。

京信通信將三品PLM系統(tǒng)和SAP ERP系統(tǒng)整合起來(lái)，通過(guò)一個(gè)自動(dòng)化流程來(lái)共享設(shè)計(jì)與制造數(shù)據(jù)，消除繁重且容易出錯(cuò)的手工錄入環(huán)節(jié)，提高整個(gè)組織的數(shù)據(jù)完整性，保證參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造周期的所有部門(mén)都能得到最精確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠從ERP系統(tǒng)中獲得業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，而同時(shí)制造部門(mén)也能通過(guò)及時(shí)獲得設(shè)計(jì)信息來(lái)提高生產(chǎn)效率。可見(jiàn)，三品PLM系統(tǒng)與SAP ERP集成的價(jià)值在于能夠減少數(shù)據(jù)重復(fù)、加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和改善新產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升企業(yè)設(shè)計(jì)鏈和供應(yīng)鏈的總體管理水平。