洛梵狄和三品軟件PLM項目啟動會圓滿結束 三品PLM助力企業研發管理
發布時間：2025-08-15 點擊：1次
近日，廣東洛梵狄智能科技有限公司（以下簡稱“洛梵狄”）與三品軟件合作的PLM項目啟動大會在廣州成功舉行。洛梵狄執行總裁兼CFO燕普、總經理林杰煌、項目負責人楊模根，三品軟件項目負責人高展欽、項目經理李征軍、實施顧問謝惠妹及雙方項目團隊核心成員共同出席。會議由洛梵狄項目負責人楊模根主持。
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廣東洛梵狄智能科技有限公司成立于2013年，是一家全球領先的兩輪出行安全及內變速系統解決方案供應商。其核心產品智能內變速器和智能車鎖廣泛應用于E-bike、電動自行車、自行車、電動滑板車、電動輪椅車、摩托車及共享單車等領域。
截至2025年7月，已在全球主要國家和地區布局并取得372項專利（含143項發明專利）。其創新成果獲得國際認可，包括2023年中國國際發明金獎、2022年印度國際創新與發明銀獎（INEX2022）、2021年第25屆全國發明金獎、2019年“CHINA CYCLE”金獎等四十余項國內外重大發明獎項。
會上，楊總強調了企業研發管理系統PLM建設的重要性。他指出，第一，希望高層領導提供實質性支持以推動數據錄入和跨部門協調；第二，要求各部門負責人確保本部門員工全力配合項目執行，將PLM視為工作必備工具；第三，借此次實施契機，清晰界定各職能、業務模塊、部門協作及系統功能的邊界范圍。他表示，此次PLM上線不僅是工具升級，更是管理理念的革新，標志著公司邁向數字化未來的關鍵一步。
隨后，三品軟件項目經理李征軍全面闡述了PLM項目的規劃藍圖。涵蓋項目概述、實施組織、階段安排與保障措施等內容。該項目旨在通過構建企業集中文檔庫以提升知識共享效率；優化設計資源管理以加速產品開發；推行物料標準化消除冗余編碼；建立完善的文件管理體系，并實現PLM與ERP系統的深度集成。
在實施策略上，明確了項目實施組織架構及各自職責；并制定了時間計劃和關鍵工作機制。他指出，歷史數據整理與規則制定是影響項目進度的主要風險點，各方需就方案理解、數據規范、管理員能力培養達成一致，以確保PLM項目成功落地。
會議下半程，洛梵狄總經理林總首先肯定了三品軟件團隊的專業性，并回顧公司12年來研發驅動的發展歷程。他指出，早期產品規劃的正確性已在當前細分市場的競爭力中得到驗證。結合自身研發出身背景，林總高度認可李經理介紹的PLM系統功能深度契合公司現階段需求，助力各部門提升效率、實現有序協作。
林總對項目組，尤其是研發核心人員及相關負責人提出了明確期望：要求大家深度參與PLM實施全過程；鼓勵團隊基于實際業務場景，積極與顧問交流需求和問題并建言獻策。他強調，該項目成功交付對公司未來發展至關重要，期待通過三品PLM的落地應用，有力推動公司數字化戰略的深化與整體效能的躍升。
洛梵狄執行總裁兼CFO燕總在發言中表達了公司經歷了七年艱苦專注的研發奠基期，創造出獨特領先的全球性產品。他強調，持續研發是公司長期核心競爭力，而PLM作為研發的“武器”升級至關重要，當前是借助三品軟件專業力量、系統梳理并解決公司研發管理問題的絕佳時機。他展望若按計劃PLM上線推進各項部署，年底公司將迎來本質變化，號召大家共同努力，以迎接明年更大的競爭和更廣闊的前景。
洛梵狄三品PLM項目的成功啟動，標志著三品軟件將助力企業迅速提升產品研發核心競爭力，更將鞏固其在兩輪交通工具智能鎖和內變速系統領域的技術領導地位。
未來，三品軟件將持續深化與洛梵狄的合作，共同打造兩輪車核心零部件在智能制造領域數字化轉型的標桿范例，助力整個行業向更高水平、更高質量發展邁進。
